文 / 道哥 

来源 / 节点AI观 

2025年的倒数第二天，硅谷投下了一枚“深水炸弹”。

就在几个小时前，Meta正式宣布收购人工智能初创公司Manus。

虽然双方并未在第一时间披露具体的交易金额，但根据硅谷核心创投圈流出的消息，这笔交易的规模被定性为“Meta历史上第三大收购案”，数十亿美元的收购金额，仅次于WhatsApp和2025年早些时候对Scale AI的战略入股。

在AI应用层，Manus并不是“无名之辈”，这家在2025年3月才刚刚发布通用AI代理产品的公司，仅用不到9个月时间，就完成了从“爆红”到“被巨头收编”的华丽转身。

《节点AI观》认为，这不仅是马克·扎克伯格在AI版图上的又一次下注，更是整个AI行业从“大模型军备竞赛”转向“智能体商业落地”的分水岭时刻。

01 Manus 创始人肖弘这一枪，为什么是Manus？

对于大众而言，Manus可能不如ChatGPT那样家喻户晓，但在科技圈和资本圈，它被视为“以小博大”的教科书级案例。

Manus的核心产品是一个基于云端虚拟机的通用智能体。简单来说，它不像传统的聊天机器人那样只会“动嘴皮子”，它是真的能“动手干活”。

从写代码、分析股票财报、到自动投递简历、甚至规划并预订整个旅行行程，Manus都能在没有人为干预的情况下自主完成。

根据披露的数据，Manus在上线仅仅8个月后，其年度经常性收入（ARR）就突破了1亿美元大关。在SaaS领域，达到这一里程碑通常需要5-10年，而Manus只用了不到一年。

这种极致的产品市场契合度，让华尔街看到了AI Agent直接变现的巨大潜力。

Manus的融资历程也堪称光速。2025年4月，硅谷顶级风投Benchmark领投了其7500万美元的融资，当时估值已达5亿美元。短短半年后，Meta直接进场接盘。

Manus 创始人肖弘

值得玩味的是Manus的背景。其创始人肖弘曾是中国知名的连续创业者。但在本次收购发生前，Manus已于2025年7月正式将全球总部迁至新加坡，并在美国建立了核心销售团队。《节点AI观》认为，这一“身份转换”是本次交易能够通过监管审查、最终落地的关键前置条件。

02 从“开源盟主”到“超级应用”

为什么是Meta？又或者说，为什么Meta如此急切地需要Manus？

在2025年的AI战局中，Meta凭借Llama 4系列模型稳坐“开源盟主”的宝座。但在商业化变现这一最后一公里上，扎克伯格一直面临着来自华尔街的拷问：“几十亿美元的GPU投进去了，C端的钱从哪收？”

收购Manus，精准地补齐了Meta战略拼图中最缺的一角。

第一，买的是“行动力”。

目前的Llama模型虽然智商超群，但缺乏原生的“工具调用”和“长程任务规划”能力。Manus团队最擅长的，正是利用现有模型的智力，通过工程化手段让AI具备执行复杂任务的能力。

收购后，Meta极有可能将Manus的Agent能力直接整合进WhatsApp和Messenger。

想象一下，未来的WhatsApp不再只是聊天工具，你可以直接对它说：“帮我策划一个去日本的旅行，订好机票酒店，并把行程发给群里的朋友。”Manus的技术能让这一切在后台自动跑通，这将彻底改变Meta系产品的属性，从“社交网络”升级为“个人生活操作系统”。

第二，买的是“高净值客群”。

Meta以往的收入高度依赖广告，用户画像偏向大众娱乐。

而Manus目前积累的数百万用户中，大量是愿意每月支付20-50美元订阅费的开发者、金融分析师和企业高管。

这直接为Meta引入了一股极具付费能力的B端血液，帮助Meta在企业级服务市场上撕开一道口子，与Microsoft Copilot正面硬刚。

第三，防御性收购。

随着OpenAI发布o3系列以及Operator功能的内测，Agent已成兵家必争之地。

如果Meta不买，Manus很可能落入Google或亚马逊手中。扎克伯格再次展现了他“看准就买，绝不手软”的猎手本能。

03 中国AI创业者的“新加坡中转站”

此次收购，对于中国的人工智能创业圈而言，心情或许是复杂的。

Manus的成功退出，验证了一条清晰但艰难的路径——生而全球化。

当前的市场环境下，纯粹的中国本土AI公司想要被美国科技巨头收购，面临着美国外资投资委员会的严苛审查，几乎是不可能完成的任务。

Manus团队在2025年中期果断将总部迁往新加坡，并进行架构重组，这一步“去敏化”操作，被证明是其最终能以数十亿美元身价卖给Meta的决定性因素。

对于还在北京、上海、深圳的AI创业者来说，Manus提供了一个范本，如果你做的是底层模型，国内市场足够大；但如果你做的是面向全球的SaaS应用，“新加坡身份+硅谷市场”或许是未来几年唯一的超级退出通道。

《节点AI观》认为，Manus脱颖而出的核心，在于它没有卷“模型参数”，而是卷“产品体验”和“工程落地”。

在2025年，国内创业团队在应用层展现出的敏锐度和执行力，依然是世界顶级的。Manus证明了，即便不拥有最底层的模型（Manus早期底层主要调用Claude和GPT系列），仅靠优秀的Agent架构设计和用户体验，依然能创造巨大的商业价值。

2025年以Manus的被收购画上句号，这极具象征意义。

它标志着AI行业正式告别了“听个响”的各种聊天机器人的玩具时代，进入了“帮我做事”的Agent实干时代。

对于Meta来说，这是它构建“AI超级应用”的关键一步；对于全球AI创业者来说，Manus的故事则在提醒所有人：技术无国界，但资本和商业有疆界。唯有在疆界中找到缝隙，才能完成从独角兽到巨头的跃迁。

2026年，AI Agent的战争，才刚刚开始。

*题图由AI生成