2026年3月3日，中国人民人寿保险股份有限公司（以下简称“人保寿险”）迎来关键管理层调整，执行董事、副总裁胡占民正式离任，人保集团战略与财险背景出身的张海军同步补位，出任副总裁、党委委员。

此次“一进一出”的人事变动，恰逢人保寿险突破十年业绩瓶颈、迈向高质量发展的关键节点，既是公司管理层的正常新陈代谢，更是集团深化“产寿险协同”战略、赋能寿险板块持续增长的重要布局。

老将谢幕:胡占民四十年保险业生涯圆满收官

此次离任的胡占民，堪称人保系的“老兵”，其职业生涯贯穿中国保险业从大一统到分业经营、从专业化到综合化的完整周期，四十年深耕细作，为行业发展与公司成长留下深刻印记。

据悉，1966年5月出生的胡占民即将迎来六十周岁，此次卸任副总裁职务，是其按程序退休前的平稳交接，标志着其四十年保险生涯正式谢幕。

公开履历显示，胡占民毕业于东北财经大学高级管理人员工商管理硕士专业，1984年踏入当时仍为“大一统”格局的中国人民保险公司，开启保险职业生涯。

1996年，“老人保”分拆为财险、寿险两大板块，胡占民随机构划转入中国人寿，在辽宁省分公司历任团险处处长、企划部总经理，积累了扎实的寿险基层管理经验。

2006年，胡占民回归人保体系，加盟刚成立不久的人保健康，从辽宁分公司副总经理起步，三年后升任分公司总经理，随后调任总公司资深专家、北京分公司总经理，逐步成长为人保健康核心管理骨干。

2017年7月，他正式进入人保健康高级管理团队，先后担任党委委员、执行董事、副总裁、工会工作委员会主任等职，主导合规经营与内部管理工作。

2022年8月，临近退休前三年，胡占民调任人保寿险，先后出任党委委员、副总裁（2023年3月正式履职）、执行董事（2023年8月任职），同时兼任工会委员会主席、机关党委书记、广东省分公司总经理，既发挥其丰富的管理经验助力公司稳健运营，也为后续管理层交接做好过渡。

此外，胡占民还兼任中国保险行业协会清廉文化建设与法律合规专委会常务委员，在行业合规与消保领域颇具影响力，业内对其评价多为“沉稳务实、知进退、善统筹”。

新人补位:张海军携财险+战略背景赋能协同发展

接替胡占民出任副总裁的张海军，同样是深耕人保体系三十余年的“老兵”，但其履历呈现出鲜明的“财险+集团战略”双重特色，与胡占民的寿险、健康险深耕路径形成互补，成为此次人事调整的核心亮点。

作为高级经济师、研究生学历，张海军的职业生涯始于基层，从人保财险宁夏分公司一线岗位逐步成长，兼具基层市场洞察力与集团战略统筹能力。

张海军的职业轨迹清晰可鉴，早年任职于人保财险宁夏分公司，历任党委委员、总经理助理、副总经理，从县城经管站到区域分公司管理层，一路摸爬滚打，积累了深厚的财险一线经营与风险管控经验。

期间，他在宁夏分公司渠道管理部/市场研究部任职时，提前完成总公司下达的全年营销增员与保费计划，完成率跻身全系统前列，被人保财险总公司树立为“十大典型人物”。

此后，张海军调任人保财险总公司，聚焦农村保险与保险扶贫两大核心领域，先后担任农村保险事业部/保险扶贫事业部副总经理（主持工作）、农业保险部/保险扶贫部总经理，是人保财险农险业务高质量发展的关键推动者，其工作经历与人保集团深耕“三农”的核心战略高度契合。

2022年前后，他上调至中国人保集团总部，历任战略客户部总经理、战略合作部总经理，深度参与集团顶层战略设计、大客户资源整合及跨板块协同布局，频繁亮相各类战略签约仪式，积累了丰富的跨领域资源整合经验。

此外，张海军还担任“可持续市场倡议”中国理事会理事、亚洲金融合作协会“一带一路”金融合作委员会副主任委员，具备国际化视野与行业资源整合能力，其加入将进一步丰富人保寿险高管团队的专业结构，为公司拓展新业务领域提供支撑。

业内人士分析，张海军的履新，正是人保集团2026年工作会议上“坚持以协同发展为着力点，发挥集团综合经营战略价值”要求的具体落地，将推动人保寿险与财险板块、集团战略的深度联动。

管理层定格:11人核心班子筑牢发展根基

此次高层调整后，人保寿险正式形成11人核心管理层架构，覆盖战略决策、业务经营、风险合规、财务精算等全领域，分工更趋清晰、协同更具效能，为公司持续高质量发展筑牢管理根基。

具体来看，管理层由董事长赵鹏掌舵，副董事长、执行董事、总裁、党委书记肖建友全面主持经营工作；纪委书记、党委委员陈志刚负责监督工作；副总裁层面，巴音、原宇玲（兼董事会秘书）、乔利剑（兼总精算师、财务负责人）、于怀强（兼首席风险官）与新任副总裁张海军分工协作，覆盖业务拓展、职能管理、风险管控等核心环节；总裁助理李彤宇、首席合规官鲍为民、审计责任人李雪彬则强化执行与监督职能，形成全方位、多层次的管理体系。

值得注意的是，新班子中，张海军的加入填补了公司在财险联动、集团战略落地方面的管理空白，与其他高管的寿险、精算、风险管控等专业背景形成互补，进一步强化了“产寿险协同”“集团内部协同”的管理优势，契合人保集团“建设一流保险金融集团”的整体定位。

业绩高光:十年徘徊终破局 为高层调整奠定基础

此次人事调整的背后，是人保寿险业绩的历史性突破——这家八千亿体量的寿险公司，终于走出过去十年的规模平台期，迎来高质量发展的黄金阶段。

数据显示，2025年前三季度，人保寿险实现原保险保费收入1169.63亿元，同比增长21.05%，不仅首次冲破1100亿元关口，更结束了过去十年保险业务收入长期在1000亿元徘徊的局面，规模曲线正式进入上行通道。

业绩增长的同时，公司价值转型成效显著。2025年前三季度，人保寿险净利润达139.74亿元，同比大幅增长，新业务价值（NBV）可比口径同比大增76.6%，增速位居上市险企寿险板块首位，远超行业平均水平。

这一成绩的取得，得益于公司持续推进“一主多元”渠道策略，优化业务结构、压降高成本趸交业务、发力期交与价值型产品，同时依托集团综合渠道优势，推动银保等渠道新业务价值实现爆发式增长。

从集团层面来看，人保寿险的业绩突破也是中国人保整体高质量发展的重要组成部分。

2025年，中国人保全年实现原保险保费收入7308亿元，首次迈上7300亿元新台阶，其中人身险板块合计实现保费收入1312亿元，同比增长13.8%，新业务价值达88亿元，创历史同期新高，人保寿险与人保健康共同成为集团增长新引擎。

此外，人保寿险在普惠金融、养老金融、绿色金融等领域也持续发力，2024年普惠保险服务人次达7169万人，提供风险保障7.7万亿元，直接服务实体经济投资规模5900亿元，践行“人民保险，服务人民”的初心使命。

战略深意:协同赋能 开启高质量发展新征程

在业内人士看来，人保寿险此次高层调整，并非简单的人事轮换，而是公司在业绩高光期的战略布局优化，承载着深化价值转型、强化集团协同、拓展发展空间的多重深意。

其一，强化集团协同效应

张海军的财险与集团战略背景，将推动人保寿险深度融入集团“财险+寿险+健康险”协同体系，打破此前财险车险、企业客户与人保寿险个人寿险、健康险客户的割裂局面，实现资源共享、业务联动，尤其在农业保险、乡村振兴、绿色保险等领域拓展新的增长空间，契合集团“化学融合”改革要求。

其二，深化价值转型之路

新管理层将延续“价值导向”战略，依托现有业绩基础，持续优化产品结构、提升渠道效能、严控成本费用，巩固新业务价值高增长态势，推动公司从“规模驱动”向“价值驱动”全面转型，助力公司建设“价值成长、队伍精实、服务领先、资产积累能力强的一流寿险公司”。

其三，服务国家战略落地

借助张海军在普惠金融、“一带一路”等领域的资源与经验，人保寿险将进一步聚焦养老金融、健康保障、普惠保险等民生领域，深度服务乡村振兴、积极应对人口老龄化等国家战略，彰显金融央企的政治性与人民性。

作为国内第八大寿险公司，人保寿险的高层迭代与业绩突破，不仅将进一步加剧寿险行业头部竞争，推动行业从“规模比拼”转向“价值与质量比拼”，其“产寿险协同”的实践也将为其他保险集团提供借鉴。

随着张海军的正式履职，人保寿险将在新的管理层带领下，依托集团优势、深化协同发展，在高质量发展的道路上持续迈进，未来业绩与行业地位值得期待。