北京望京一家云南菜馆的老板,正把“高德扫街榜上榜餐厅”的贴纸贴在玻璃门上。这家小店因食客导航前往频次高而登上榜单,客流量因此增长30%。

几乎同时,在上海陆家嘴写字楼里,90后姑娘小林刚做完周末攻略——十条梧桐区散步路线、五家宠物友好咖啡馆、三家深夜居酒屋。她做这一切,是在一个有点让人意外的应用里:高德地图。

两个看似无关的场景,指向同一个正在发生的事实:那个曾只负责告诉我们“怎么去”的工具,已经稳稳接住了我们“去哪里”的决策。这意味着,高德已经从地图导航工具进化为生活服务入口。

1月7日,高德正式发布“高德扫街榜2026”,推出全球首个时效动态榜单,并基于自研世界模型推出“飞行街景”。加入AI这个变量后,高德有可能成为连接人与生活、数字与现实的超级枢纽。

此次升级距离高德扫街榜首次问世仅100天,百日内,高德扫街榜累计用户规模突破6.6亿,入驻商家超86万,入驻商家的营收增长超270%,订单量增长超330%。在高德扫街榜的带动下,高德App的月活用户单月新增4600万,整体MAU已增长至9.96亿。

本地生活赛道沸腾多年,厮杀惨烈。谁也没想到,最后撞开这扇大门的,不是更凶猛的补贴,也不是更花哨的视频,而是一张我们可能每天打开、却很少注意的高德。

入口:一张“用脚投票”的真实榜单

所有演进都有其原点。高德扫街榜2026的原点,是那份朴素却颠覆性的榜单。

它的规则极简:不采信任何付费推广,所有排名根据用户实际导航前往、反复到店的行为自动生成。它不问你说什么,只看你做什么。

在信息过载的今天,这种基于“用脚投票”的“沉默”,反而成了最大的说服力。评分可刷,图文可包装,但一个人愿意穿过半个城市、付出时间和油费专程前往,是线下服务消费中最有诚意的硬通货。

市场很快给出了反馈。上线百天,扫街榜日均活跃用户突破7000万。大量用户开始养成习惯:出门前不再辗转多个App比价看评分,而是直接打开高德,看“大家都真实去了哪里”;不再追求网红馆子,更爱去好吃不贵的烟火小店。

当一个导航工具能可靠地回答“哪里值得去”,并以真实行为作为唯一答案时,它便成了一个值得信赖的超级入口。 但这,只是故事的第一章。

进化:在“行为+信用”之上搭建“场景+关系”

入口汇聚流量,枢纽创造连接。2026年的扫街榜,在“行为+信用”的底座之上,引入了关键的新维度:无限场景与好友关系。

首先是场景的爆炸。扫街榜彻底跳出了“餐饮榜单”的范畴,围绕季节、地域、人群,裂变出无数细分场景,推出全球首个动态榜单——春天踏青、夏天避暑、秋天赏叶、冬天滑雪,理论上数量无上限、随季节流转的“活榜单”,让“连接”不局限于日常刚需,而是与自然节律、生活节奏同频共振。

它能识别320万钓鱼人关心的具体“鱼口”点位,也理解1200万咖啡爱好者对产区风味的执着。从“赏枫地图”到“花灯指南”,从“亲子乐园”到“路亚秘境”,它试图覆盖线下生活的每一个切面,让每一种热爱都能找到它的去处。


其次是关系的深化。榜单在“10亿陌生人的脚步”之外,接入了朋友、同事、同好的推荐。当你寻找去处时,不仅能看到4.6的综合评分,更能看到三位好友给出了4.8分;不仅能参考“北京烤鸭榜”,还能直接跟随某位美食博主的私藏清单。


如果说过去的信任来自匿名的数据共识,如今的信任则叠加了同好、朋友的推荐。而“同事常去”、“孩子同学的家长也推荐”,这类基于好友推荐或兴趣圈子的信息,往往更具参考价值。

从数据到关系,从餐饮到生活,这正是从“入口”到“枢纽”的实质性跨越。 它不再只是流量的闸门,正在成为激活、流转并匹配真实生活需求的超级枢纽。

“懂你”:理解生活节奏的榜单

当关系与场景交织,扫街榜便展现出其更深层的能力:对“人-地-时-空”的精准匹配与重构。

它开始读懂“人”,这种“懂”,不是来自粗暴的标签分类,而是源于对生活本身节奏的观察。算法有去伪存真的洞察:医院旁因人流自然火热的简餐,与深巷中需专程前往的私房菜,含金量不同。

正如高德扫街榜产品经理李臣接受采访时所说:“生活本身就是充满多样的,我们只是尽可能地做好还原。”

更有趣的是“我的榜单”功能。每个用户都可以创建并分享自己的私藏清单:五家最地道的面馆、十条适合骑行的滨江路线、三个适合发呆的午后书店……这些个体化的生活经验,被纳入公共推荐体系。

如果说初代扫街榜是还原真实,那么2026年的进化则更进一步:它开始理解真实生活的复杂与温度。技术不再是冰冷的架构,而是隐形的编织者,将亿万人真实的生活片段与社交关系,织成一张动态、温暖且持续进化的数字图谱。

这意味着,扫街榜已不只是简单地连接商家与用户,而是成为理解“人、地点、时间、场景”的生活服务平台,将分散的需求与资源,更智能、精准地连接起来。

闭环:“世界模型”预演每一次抵达

枢纽的最终形成,需要弥合最后一道裂缝:线上信息与线下体验之间的差距。2026年,随着“世界模型”的规模化应用,高德给出了答案:飞行街景。


这并非炫技,而是一场体验革命,用高德飞行街景产品负责人孙冲的话说:“当用户能像一只鸟一样,从城市的街道,平滑地飞到一条巷子,再‘穿墙’进入一家店的内部,亲眼‘看’到它的环境和氛围时,那种决策的笃定感,是任何文字或图片都无法给予的。”

它让决策的终点不再是猜测,而是“眼见为实”。你可以在出发前,就从城市上空“飞”入街巷,“穿门而入”查看餐厅靠窗座位的真实视野,或“逛完”整个游乐园来规划最优路线。

世界模型与飞行街景的本质,是构建一个可计算、可交互、可探索的数字孪生世界。它让“值得去”这个模糊的判断,变成了可沉浸式预演的具体体验。线上与线下、数字与物理,在此刻被无缝衔接。

高德CEO郭宁曾说:“高德的智能,是一个通过与物理世界持续交互而不断进化的系统。”去年阿里财报会上,集团CEO吴泳铭更明确指向:“有机会通过AI技术的应用,让高德成为生活服务的入口。”

如今看来,这一判断正通过“世界模型+真实行为数据+开放共建”的三角架构逐步落地,将亿万人日常选择中蕴含的集体智慧,结构化、可计算化,以此重建生活服务的分发逻辑——这正是“超级枢纽”的技术内核。

内核:真实,是唯一的终局

回头看商业史,所有改变连接方式的伟大节点,最初都只是解决一个真问题的工具。

谷歌始于搜索框,淘宝始于购物车。它们之所以能重塑连接,不仅因技术锋芒,更因为它们精准回应了一个时代的真实需求,并以此为基础,生长出完整的生态。

高德的故事如出一辙,也暗藏新章。它始于一张地图,但地图的终极形态,从来不只是描摹道路,而是连接人与地方、生活与体验。

当它开始理解“人们为何出发、因何停留”,便从路线的指引者,变成生活的发现者。这与本地生活赛道的喧嚣形成刺眼反差。当各方绞尽脑汁思考如何用滤镜和补贴“包装”生活,高德选择了一条更本质的路:回归真实本身。

它不美化榜单,只呈现结果;不教育市场,只尊重选择。这种克制,反而成就了它的广阔。而对商家而言,这种真实反而是最大的公平。正如高德对外所强调:“我们做的,就是把话语权从‘会拍照的’手里,还给‘会做菜的’。”

高德扫街榜仅上线百天,就有超6.6亿人开始习惯在此寻找生活。当一个应用能同时回答“怎么去”和“去哪里”,地图不再是地理坐标,而是生活现场。

过去二十年,互联网将消费“搬上云端”,打造了全球最成熟的电商信任体系;如今,高德正将这份能力“沉入线下”。但这已不是简单的“超级入口”逻辑。高德扫街榜通过融合真实行为、好友关系、细分场景与空间智能,精准匹配亿万人的生活意图与线下世界的本真服务,构建了一个生活服务的超级枢纽。

这个枢纽背后,是一个鲜活生动的烟火中国。它源于我们认真生活的每一个选择,而最好的商业,总是那些能读懂并回应生活本来面貌的商业。

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