在如今的中文互联网上,项立刚算个特别的存在,常年顶着 “资深电子通信专家”“芯片行业观察家”“成功企业家” 几顶帽子,凭着一张敢说敢怼的嘴,从地铁 5G 到芯片行情,从英伟达到助听器,人设是一路碎一路拼,欢乐不断。

一、地铁 5G “打假”:

2023年,项立刚在北京地铁10号线上演了一出贻笑大方的“打假”大戏。只因自己的华为手机显示4G,而旁人的iPhone显示5G,他便如获至宝,振臂高呼:“苹果5G信号造假!10号线根本没有5G覆盖!”

网友们好心给他科普:NSA 和 SA 组网不一样,不同手机信号显示逻辑也不同,而且联通在这段确实有 5G 覆盖。结果人家根本不听,还理直气壮回怼:“别在我面前卖弄 NSA、SA,我是专业人士!” 甚至直接放话:“中国已经没有 NSA 网络了。”

后面的剧情大家也知道了:实测 + 运营商信息双双证实,地铁 10 号线就是有 5G,苹果显示完全合规。一场轰轰烈烈的 “打假”,最后打成了现场教学。

项立刚作为自诩 “通信专家” 的人,连基础的 NSA/SA 技术原理、运营商网络部署现状都不了解,这场闹剧,最终沦为整个通信行业的笑柄。

二、芯片 “全面过剩” 论:

时间来到2024年,项立刚再次语出惊人

“2025 年开始,芯片要全面过剩!”

那会儿 AI 大模型已经火得一塌糊涂,芯片供不应求,全世界都在抢芯片。他倒好,直接无视行业趋势,闭着眼睛预言 “全面过剩”。

现实很快就很给面子:

SK 海力士 2026 年的 HBM 订单早早被抢空

三星靠芯片赚得盆满钵满,利润刷新纪录

DRAM 价格一路猛涨,涨幅高达 30%-40%

项立刚的“芯片过剩论”显得如此荒谬可笑。

大家这才看明白:

他不是看不清趋势,是分不清芯片—— 他看不懂结构性供需的差异,分不清成熟制程消费电子芯片与高端芯片的天壤之别。

这就是所谓的“行业洞察”? 项立刚对着满世界的“油荒”大喊“石油太多了”。

这种对产业变革的完全失察,作为号称深耕芯片领域的 “专家”,对市场趋势、行业数据的敏感度为零,其分析毫无参考价值;更成为了业界茶余饭后的笑料。

三、英伟达泡沫论:持续唱空却屡遭业绩与市值打脸的“反向指标”

也许芯片 “全面过剩” 论,是一时看走眼,那么项立刚对英伟达的长期唱空,则近乎偏执,仿佛着了魔一般,从“市值必将腰斩”到“2024/2025 年必出大问题”,再到贬低黄仁勋“不懂人工智能”。。。

结果呢?英伟达的市值持续走高突破 5 万亿美元,财报数据屡次超预期,数据中心业务营收也同比大幅增长,成为全球算力芯片的绝对核心

项立刚依然站在原地,对着飞驰而过的时代列车大喊“你要翻车”。

“你要翻,你肯定要翻!”

大家慢慢也摸清规律了:

项立刚坚定看空谁,大概就是谁要走强的信号。

说他是反向预言家,真不夸张。

四、企业气氛组组长

不管是运营商、大厂,他永远立场坚定 —— 企业没错,错的是“碰瓷”的人。

1,罗永浩实测千兆宽带不达标,合理维权。项立刚第一时间冲出来:

你不懂行

你网速单位搞错了

你这是碰瓷炒作

家庭根本没有独享千兆

问题在你路由器,跟运营商没关系

然而,随后媒体跟进报道,运营商相关技术人员上门实测核实,确认该区域网速不达标系楼宇弱电井光纤跳接盘老化导致,与罗永浩的路由器、使用方式无关。最终,上海电信公开承认网络故障,完成整改修复后,罗永浩实测网速达到近 942Mbps,符合千兆宽带约定标准。项立刚前面一通 “专业分析”,全被打脸破产。

2,李洪元为华为前员工,入职时间约为2005年,离职前在逆变器销售管理部工作。2016年李洪元曾举报部门业务造假,2018年1月,合同到期,双方协商离职补偿,华为部门秘书通过个人账户转账304,742.98元给李洪元,备注为“离职经济补偿”。华为方面称是被迫支付,李洪元则称是合法协商所得,后被华为以“敲诈勒索罪”报案,这笔转账后来成为了“敲诈勒索”指控的核心证据,李洪元被深圳市公安局刑事拘留并逮捕,羁押共计251天。2019年8月23日,深圳市龙岗区人民检察院作出《不起诉决定书》,认定不符合起诉条件,决定对李洪元不起诉。之后随着李洪元获得国家赔偿以及媒体深度报道,“251事件”引发全网巨大关注,成为讨论企业权力边界、劳动法保护及刑事手段介入民事纠纷的标志性案例。

项立刚公开表态:

李洪元就是敲诈勒索

华为没问题

这是员工要挟公司

不仅不感恩,还反咬一口

3,网上有人公开质疑联想改制过程中存在国有资产流失、高管高薪不合理、2009 年泛海入股存在利益输送等问题,引发全网广泛讨论,相关争议聚焦于联想改制的程序合规性、股权定价合理性等议题。

项立刚直接一句:

“我当然支持联想。”

他称联想遭遇 “无妄的舆论冲击”,批评质疑者为 “煽动民粹”“攻击企业”“斗来斗去”。

他的逻辑很简单:中科院投了 20 万,后来收回 20 多亿,增值这么多,怎么会有国资流失?却对改制过程中的核心争议的问题,选择性无视,中科院对联想的实际投入,远不止 20 万,还包括 130 万资金、6 万㎡用地,以及联想赖以生存的品牌、渠道、技术等核心资源;2009 年引入泛海入股,股权比例、锁定期、受让方资质等均不符合常规市场化操作;此外,联想管理层 35% 的分红权、管理层持股的合规性与定价合理性,国资评估是否低估、是否存在暗箱操作等核心争议,项立刚均避而不谈;再加上联想创投曾投资过他的公司,他为联想站台也不难理解。项立刚说“法律生意化只能让社会充满扭曲”,不知道“欢乐言论生意化”,会不会让社会扭曲?

五、拿母亲听力当案例的 “硬核带货”

项立刚经常把中华文明、道德伦理挂嘴边,结果在给亲妈配助听器这件事上,画风有点出人意料。

在“感谢央视为中国创业者背书”一文中,项立刚深情款款地讲述:“几年前我想给母亲买个助听器,偶尔在网上搜,就搜到这款助听器,给母亲买了,用起来效果挺好。”

要知道,助听器是二类医疗器械,其验配过程严谨复杂,需要耳科检查、专业纯音测听(在隔音室进行)、真耳分析验证等步骤,助听器不是耳机。

他一个 “电子通信专家”,给亲妈选医疗器械,主打一个“随缘网购”。

他还夸这款助听器:手机就能测听,远程写入听力图,太先进了。

可稍微懂点行的都知道:家里噪音大、手机没校准,自测听力误差很大,远程调试风险不低。

更有意思的是,他还把这款助听器”送给何祚庥老师,希望他能够有一个公正的评价,说实话外观、制造工艺,他已经挑不出毛病,但要评价,就是不如外国产品好。这种感觉真是让我非常失望,当然也是无可奈何。如果中国人对自己的产品,都是这种态度,中国的产业能发展起来吗?“

院士很实在:外观工艺没毛病,但助听器是拿来“听”的,不是拿来“看”的。差距是客观存在的,院士的“不如”二字,是金玉良言,守住了实事求是的底线。

项立刚当场就很 “失望”,暗戳戳觉得:你这人怎么不说句"国货超牛"呢?

其实大家都明白:

真支持国货,是鼓励企业把算法、验配体系做扎实,而不是逼着别人说违心话,更不能拿专业医疗流程当噱头。

项立刚的中华文明,道德伦理,对亲妈的孝心值得肯定,但专业的事,还是得按专业的来。

用这种"随缘网购"的个例经验来“硬核带货”,是否会误导千千万万的听障老人?

六、自家净化器 “领先世界”:

助听器之后,他又开始安利自家空气净化器,口号相当响亮:

“我们不是落后,是远远领先世界!”

但内行一看就懂:

除 PM2.5 早就不是什么黑科技

除甲醛、除异味是世界性难题,远不是喊一句 “分解” 就能解决

CADR、CCM 才是硬指标,手机智能控制早就遍地都是

他把行业通用功能包装成 “颠覆性创新”,过度强调智能和外观,有点避重就轻。

更关键的是:甲醛释放长达好几年,净化器只能辅助降低浓度,最有效的还是源头控制 + 多通风。

宣传太夸张,容易让大家误以为 “买台净化器就万事大吉”,反而忽略了真正靠谱的办法。

七、结语:

看完项立刚这一连串 “名场面”,看得又乐又感慨。

他确实是中文互联网里一个很有 “节目效果” 的存在:不懂 5G 敢打假、不看数据敢预判、不熟悉医疗敢站台、一遇企业舆情就站队。

常年把反向预言家・企业气氛组玩得行云流水,自带一种迷之自信的喜剧效果。

茶余饭后,当个段子看看,博君一笑,这年头,能把 “专家范儿” 和 “整活气质” 融于一身,还能持续输出名场面的人,也算是一种稀缺资源。