华熙生物赵燕：在不确定的时代，寻找生命科技的确定性

生命科技领域正迎来这样一个时刻：它从一个模糊的愿景，迅速成长为一个有真实技术驱动、有政策明确支持、有庞大市场需求支撑的硬核产业。

例如对抗衰老，正在成为一场由前沿科学、全球资本和产业巨头共同押注的“集体行动”。背后的驱动力很直观：越来越多人把健康消费，看作是对自己未来生命的“理性投资”，而不仅是一时冲动。这种心态的转变，叠加AI等技术的爆炸式发展，正在彻底改写游戏规则——产业的焦点，正快速从被动的“生病了再治”，转向主动的“管理健康、预防衰老”。

华熙生物董事长赵燕在2026节点增长大会上提出了这样一个观点：我们正站在“医学3.0”时代的门槛上。它不再将人体视为零件的组合进行局部修补，而是主张以整体视野进行系统维护，其核心在于通过对“衰老”这一根本过程的科学干预，来实现“不得病、少得病、晚得病”的终极目标。

理想很美好，但路得一步步走。要实现这种系统性的健康管理，离不开底层技术的双重突破：一方面，需要像合成生物这样的“创造型”技术，用“细胞工厂”来高效制造那些曾经稀缺的活性物质；另一方面，更需要强大的生物制造“工程化”能力，通过开放的合成生物中试转化平台，把实验室里的突破，稳稳地跨越“死亡谷”，变成普通人能用上的产品。

那么，一家企业具体该如何融入这场变革，又将如何构建自己的核心竞争力？

我们将聚焦华熙生物董事长赵燕的分享，探讨一家企业在这场“衰老干预”的浪潮中，如何定位自身、构建能力，并实践从科学到产业的完整闭环。

核心观点梳理：

1. 从“治病”到“管健康”，核心是延长“健康寿命”： 健康产业的底层逻辑已发生根本转变，正从被动的疾病治疗转向主动的健康管理。其目标不仅是追求理论上的长寿，更是要系统性延长高质量、无病痛的“健康寿命”，实现“不得病、少得病、晚得病”。

2. 合成生物技术是基石，开放式中试平台是跨越产业“死亡谷”的关键 ：合成生物技术以“细胞工厂”革新了活性物质的获取方式，实现高效、绿色、可持续生产。而将实验室成果转化为产品的关键一环，在于基于强大的工程化能力的中试转化平台。华熙生物打造全球领先的开放式合成生物中试转化平台，旨在解决行业共性难题，推动整个中国生物制造生态的发展。

3. 企业需“四SHI合一”把握机遇，并通过“三链同构、五力合一”构建可持续模式 ：企业成功需洞察四大趋势：世界健康共识、国家政策导向、银发与Z世代市场、供给侧创新机会。在此基础上，需通过“科技力→产品力”“产品力→品牌力”的闭环，在产业链、供应链、价值链上深度布局，最终构建能够穿越周期的企业“免疫力”。

以下为赵燕演讲精编：

我来自华熙生物，一家以创新为驱动力的生命科技公司。我今天分享的主题是“科研领航、场景为帆”，谈谈生命科技的世界表达。在当前这个充满不确定性的时代，什么是确定的？我认为，人们对健康与长寿的追求，正成为最确定的时代趋势。全球科技巨头都在积极布局生命健康与长寿科技领域，华熙生物也正与这一趋势同频共振，聚焦于衰老干预和组织再生。这并非短期风口，而是我们对“有质量地延长健康寿命”这一长期价值的坚守。尤其在人工智能快速发展的今天，守护人类自身、作为“文明的种子”健康地活得长久，是关乎每个人的根本问题。

我们正处在一个伟大的变革时代。然而，再不确定的世界也存在着确定性。我认为，健康产业具备长期的确定性。今天的健康消费，已经不再是简单的情绪消费，而是每个人对未来健康风险的理性管理。干细胞、再生医学、衰老干预技术的兴起，本质上源于一个社会共识：人们开始为“未来的自己”投资健康。这或许是人生中最重要的投资。

这种需求的本质已经发生了深刻变化：健康关注点正从“治已病”转向“治未病、防未病、控慢病”，核心目标是延长健康寿命。我有一个好消息可以与各位分享：未来十年，目前我们认为的许多慢性疾病，如癌症、糖尿病、高血压、高血脂、高血糖，甚至阿尔茨海默症（老年痴呆），都有可能被攻克。但关键在于，我们必须从现在开始重视健康管理。如果等到疾病发生，就为时已晚了。

这些慢性病，本质上都是身体衰老的信号。因此，对衰老进行干预，其本质不是单纯地“抗衰老”，而是主动控制风险，减少慢性病的发生。真正的健康路径应该是“不得病、少得病、晚得病”。而今天的科技创新，特别是生物制造技术的进步，正使这种个性化的健康管理成为可能。唯有每个人成为自己健康的第一责任人，我们才能真正实现有质量的长寿。

为了更好地理解这一转变，我们可以回顾医学发展的历程。我认为，医学与健康观念正经历从1.0到3.0的演进。

医学1.0是经验医学，如传统中医的“望闻问切”，依赖千百年的经验积累。

医学2.0是实验医学，也是我们当前的主流范式：依靠现代仪器，将人体视为器官和组织的集合，哪里有病就治哪里。这种模式有其局限，例如同是高血压，每个人的成因可能完全不同，却可能接受相似的治疗方案。

医学3.0，则是将生命视为一个整体进行系统性健康管理的时代。其核心理念是，许多慢性疾病本质上是机体衰老的表征。因此，我们的目标不应是碎片化地“抗老”，而是系统性进行“衰老干预”，控制风险、减少慢病发生，终极目标是 “不得病、少得病、晚得病”。

那么，如何实现从“治病”到“管健康”的跨越？科技创新，尤其是合成生物技术，提供了关键路径。

华熙生物正是这条路径上的实践者。华熙生物是一家以合成生物技术驱动的生物科技与生物制造公司，通过生物制造覆盖从原料到终端产品的全产业链，涵盖医药、医美、营养健康及皮肤科学等领域，聚焦衰老干预与组织再生两大场景。我们的基础研究集中于糖生物学与细胞生物学，并通过合成生物技术进行转化。

许多人会好奇，华熙生物为什么既做原料，又做医美、护肤品和口服健康产品？这源于我们坚定的信念：科技创新必须找到应用场景，否则将永远停留在实验室。我们的使命是“让每个生命都是鲜活的”，简单说，就是希望每个人在生命终结前，都能保持“能蹦、能跳、能吃、能睡”的高质量状态。

要实现这一愿景，我们面临一个全球性行业难题：如何将实验室的科研成果，大规模、低成本、稳定地转化为可用的产品？这就是“死亡谷”。而跨越“死亡谷”的关键，在于“工程化能力”。

在合成生物领域，国外可能在底层基础研究上暂时领先，但中国拥有强大的工程化能力优势。华熙生物将这一优势发挥到了极致——我们在天津建设了全球规模最大的合成生物中试转化平台。

这个平台至关重要，它是连接科学发现（0到1）与产业化（10到100）的核心枢纽。在这里，我们可以对菌种进行工艺验证、放大生产测试，解决稳定性和成本问题。更重要的是，我们将这个平台向全社会开放，无论是高校、科研院所还是中小创业企业，都可以利用它来加速其创新成果的转化。我们希望通过共建行业基础设施，推动整个中国生物制造产业的进步。

当中试平台解决了“如何生产”的问题，合成生物技术则革命性地解决了“生产什么”的源头问题。它让我们能够以“细胞工厂”的方式，高效获取过去难以得到的珍稀活性物质。

现在，科研决定“能不能”，场景则决定“能走多远”。

只有深入真实的应用场景，科研成果才能转化为社会价值。华熙生物所做的一切，都围绕一个核心：为每个人的健康提供价值。我们的路径是从实验室到医疗体系，再到日常健康管理，这决定了我们事业的边界与生命力。

华熙生物从B2B原料供应起步，现已成为全球70多个国家生命活性物质的供应商，其中透明质酸（玻尿酸）持续保持全球领先地位。此外，我们深入皮肤科学与营养科学领域，推出基于皮肤科学研究的护肤品与口服营养产品，实现“内服外养”的综合健康解决方案。

当前，国际权威期刊《Cell》提出的衰老标志物中，华熙生物是全球少数全面布局的企业之一。这得益于我们的三大核心能力：

1. 研发创新能力 ：拥有900多名科研人员，与全球20多所科研机构建立创新中心，承担多项国家重大科研项目。

2. 工程化能力 ：建设全球领先的中试转化平台，推动生物制造从实验室走向产业化。

3. 市场转化能力 ：覆盖原料、医疗终端、消费终端全场景，提供针对性解决方案。

例如，我们可以通过合成生物技术高效获取多种活性物质：

• 透明质酸：存在于关节、皮肤、眼睛等组织，是细胞外基质核心成分，在细胞调控、维持组织环境、引导再生修复层面具有关键作用，对维持机能年轻化具有重要作用。

• 麦角硫因：人体必需氨基酸衍生物，具有抗氧化、抗炎、保护细胞等功能，以往需从灵芝等稀有植物中微量提取，如今可通过细胞工厂高效生产。

• 红景天苷：传统上依赖高原植物提取，对提升血氧能力有帮助，但原料有限且破坏环境。如今通过生物制造技术可持续量产，为健康管理提供新选择。